1.3  Funktionsbereiche in Unternehmen

a) Begriffsbestimmung, Übersicht

Die zielorientierte und koordinierte Umsetzung des Unternehmenszwecks im laufenden  Geschäftsbetrieb der Unternehmen bedingt die Wahrnehmung ganz bestimmter Aufgaben (Funktionen), die nach dem sog. Verrichtungsprinzip zur Herausbildung von Funktionsbereichen führen, die meist dann auch mit organisatorischen Einheiten deckungsgleich sind.

Funktionsbereiche im Unternehmen sind abgrenzbare Aufgaben- und Verantwortungsbereiche, durch deren zielorientierte und koordinierte Tätigkeit der Geschäftsbetrieb der Wirtschaftseinheit zur Verwirklichung des gegebenen Unternehmenszwecks ermöglicht und getragen wird.

Diese Funktionsbereiche leiten sich aus dem in Unternehmen wahrzunehmenden

  • Grundfunktionen,
  • Querschnittsfunktionen,
  • unterstützende Funktionen und
  • Leitungsfunktionen

ab.

Die Ausprägungen dieser Funktionen spiegeln sich sowohl in der (statischen) Aufbauorganisation als auch in der prozessorientierten (funktionellen) Ablauforganisation der Unternehmen wider.

 

Die Darstellung in Bild 1.09 gibt einen Überblick über die in größeren Unternehmen anzufindenden typischen Funktionsbereichen.


					  Bild 1.09: Funktionsbereiche im Unternehmen
Bild 1.09: Funktionsbereiche im Unternehmen