4. Betriebswirtschaft, Betriebswirtschaftslehre
4.2 Betriebswirtschaftslehre [BWL 423]
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c) Methoden der BWL - Fortsetzung
Die Betriebswirtschaftslehre nutzt des Weiteren viele Methoden, die aus "Instrumentarien-Gebieten" wie Kybernetik, Operations Research, Statistik und Finanzmathematik sowie dem Controlling entstammen und die vor allem in Verbindung mit der Anwendung der Modellmethode sowie mit Simulationsmethoden stehen.
Als Methoden der BWL können schließlich auch typische Darstellungstechniken (graphische Modelle) angesehen werden.
Nr. | Methoden, Instrumente | Inhalt | Quellen |
11 | Optimierungsrechnung, Optimierungsmodelle | Ermittlung optimaler Bestellmengen, optimaler Losgrößen, optimaler Produktionsprogramme | Operations Research |
12 | Systemdynamische Modelle | Darstellung der Zusammenhänge von Bestands- und Flussgrößen im Verhalten von Unternehmen | Wirtschaftskybernetik |
13 | Wertehäufigkeitsanalysen (ABC-Analyse, XYZ-Analyse) | Darstellung der Zusammenhänge von Wert- und Mengengrößen | Controlling |
14 | Regressionsrechnung, Trendanalysen | Ermittlung des Zusammenhangs zwischen Istwerten zu statistischen Größen mit dem Ziel der Bestimmung einer Trendfunktion | Statistik |
15 | Nutzwerttabellen | Ermittlung der "besten" Alternative aus einer Menge von Alternativen nach gewichteten Kriterien, z, B. Lieferantenauswahl | Controlling |
16 | Tilgungsrechnung | Ermittlung der Zahlenströme zu Tilgungsraten und Zinszahlungen bei Krediten | Finanzmathematik |
17 | SWOT-Analyse | Bewertung von Stärken und Schwächen sowie von Chancen und Risiken im marktwirtschaftlichen Unternehmensvergleich | Controlling |
18 | Portfolioanalyse, BCG-Matrix | Ermittlung und Bewertung von zwei zueinander in Beziehung stehenden Sachverhalten mit dem Ziel von Positionsbestimmungen von Produkten, Standorten u. a. | Controlling |
19 | Produktlebenszyklus | Ermittlung und Bewertung der Umsatz- und Gewinnentwicklung von Produkten in ihrem Lebenszyklus | Controlling, Marketing |
20 | Szenariotechnik | Ermittlung und Bewertung der künftigen Unternehmensentwicklung unter Annahme pessimistischer und optimistischer Leistungs-und Umfeldbedingungen | Controlling |