1.5  Unternehmensziele

c) Zielbeziehungen, Zielkonflikte

Das Formulieren von (wünschenswert zu erreichenden) Zielen ist das Eine, das Verwirklichen derartiger Ziele unter den Bedingungen einer sich ständig wandelnden Welt das Andere, denn in der Praxis zeigt sich, dass es beim Verfolgen eines Zieles X zu bestimmten Wirkungen in Bezug auf ein Ziel Y kommt und umgekehrt.

Es ist somit wichtig, bei der Ausgestaltung und der Steuerung des Zusammenwirkens betrieblicher Funktionen die möglichen Beziehungen zwischen den angestrebten Zielen zu beachten.

Generell sind zwischen einem Ziel X und einem Ziel Y insgesamt fünf Zielbeziehungen denkbar. Dies soll die Darstellung in Bild 1.15 verdeutlichen).

Erläuterung zu Bild 1.15:

1: zueinander komplementäre Ziele, 2: zueinander konkurrierende Ziele,
3: zueinander neutrale Ziele, 4: Zielgleichheit, 5: sich widersprechende Ziele

Zielbeziehungen betreffen ferner auch die Unterscheidung zwischen

• Ober- und Unterzielen sowie zwischen
• Haupt- und Nebenzielen.

Diese Zielbeziehungen sind insbesondere bei der Analyse des Zusammenhangs betriebswirtschaftlicher Kennzahlen von Bedeutung (siehe Lernmodul M04 - Kennzahlen).